Diagnóstico Corporativo — Felipe Wagner
Diagnóstico Pré-Palestra

Antes de falar para a sua empresa,
preciso entender ela.

Este diagnóstico é o ponto de partida para uma palestra que seja cirúrgica — não genérica. Quanto mais detalhado você for, mais preciso e relevante será o que eu entrego para o seu time.

Leva cerca de 8 a 12 minutos
Suas respostas são confidenciais
Sem respostas certas ou erradas
01
Identificação
Sobre você e a empresa
Informações básicas para que eu possa personalizar a proposta e a comunicação.
Por favor, informe seu nome.
Por favor, informe seu cargo.
Informe um e-mail válido.
02
Momento Atual
O que está acontecendo na empresa agora
Entender o contexto real é o que diferencia uma palestra transformadora de uma genérica. Seja direto — não existe resposta certa.
Selecione todos que se aplicam.
Descreva com liberdade. Quanto mais específico, melhor.
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Por favor, descreva o maior problema.
03
Histórico
O que já foi tentado
Saber o que não funcionou é tão valioso quanto saber o que funcionou. Me ajuda a não repetir o que já foi feito — e a encontrar o que ainda não foi.
Selecione todos que se aplicam.
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04
Objetivos
O que você quer alcançar
Aqui entendemos o destino — para calibrar a palestra como uma jornada com início, meio e chegada claros.
Imagine o cenário ideal. Seja específico — isso me ajuda a calibrar a profundidade da entrega.
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Por favor, descreva o resultado esperado.
Ex: meta de vendas, taxa de retenção, NPS interno, índice de absenteísmo...
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05
Público e Contexto
Quem vai estar na sala — e como está
Cada plateia é única. Entender o estado emocional e cultural do grupo é o que permite uma abertura que realmente quebra padrão.
Demissões recentes, crises internas, conflitos específicos, temas tabu na cultura da empresa...
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06
Prioridades
O que mais importa para você
Ordene os itens abaixo por ordem de prioridade — arraste para reposicionar. O topo é o mais importante.
☰ Arraste os itens para ordenar por prioridade
1
Ferramentas práticas que o time aplica imediatamente
2
Experiência vivencial memorável (que muda o estado das pessoas)
3
Conteúdo científico e embasado (neurociência, psicologia)
4
Impacto direto na liderança e na gestão de pessoas
5
Mudança cultural de médio/longo prazo
07
Expectativas e Logística
Como, quando e o que esperar
Detalhes que garantem que a proposta seja realista e a palestra aconteça sem surpresas.
1 = leve, pouco urgente · 10 = crítico, impacto direto nos resultados
Pouco urgente Crítico
Por favor, selecione a intensidade.
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Suas respostas chegam diretamente para mim. Responderei em até 24 horas com uma análise inicial e, se fizer sentido para ambos, marcaremos uma conversa de 20 minutos para alinhar os detalhes antes da proposta.

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Diagnóstico recebido.

Obrigado por dedicar esse tempo. Vou analisar suas respostas com cuidado e entrar em contato em até 24 horas úteis.

Resumo do envio

Felipe Wagner · Hipnoterapeuta Clínico · Logoterapeuta · felipewagner.com.br